2021年完成139%，2022年完成295%，匯通公司連續(xù)多年均超額完成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)自攬簽約額目標(biāo)，為各單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作樹(shù)立了良好的榜樣。

2022年是集團(tuán)實(shí)施“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。匯通公司緊跟集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭，將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，錨定目標(biāo)、鼓足干勁，堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞以全員經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)為導(dǎo)向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)考核體系，激勵(lì)全員參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)開(kāi)拓不斷取得新突破。自攬工程簽約額、自攬任務(wù)完成額、自攬任務(wù)完成比例、自攬單項(xiàng)工程簽約額均創(chuàng)匯通歷史新高。

一、聚焦制度建設(shè)，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)

結(jié)合集團(tuán)《2022年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施（試行）意見(jiàn)》，認(rèn)真梳理分析新考核辦法精神，積極完善匯通公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度,增加對(duì)分公司班子成員、辦事處、項(xiàng)目經(jīng)理及部室負(fù)責(zé)人的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)考核，聚焦成本管理、提升項(xiàng)目效益。從制度上加大正向激勵(lì)制度，主要抓目標(biāo)管理、結(jié)果導(dǎo)向、過(guò)程控制三個(gè)方面的工作落實(shí)；年初落實(shí)好關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解各項(xiàng)工作，完善公司班子成員、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、辦事處、項(xiàng)目經(jīng)理及部室負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員目標(biāo)責(zé)任書中市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和考核制度；初步形成公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層骨干帶頭抓經(jīng)營(yíng)，輻射帶動(dòng)全員重視并參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。進(jìn)一步完善辦事處經(jīng)營(yíng)人員和標(biāo)書編制人員的績(jī)效考核辦法，主要考核對(duì)中標(biāo)自攬項(xiàng)目的貢獻(xiàn)大小計(jì)提獎(jiǎng)金，按勞分配、多勞多得；有效地提高了辦事處經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。

二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目取得重大突破

   理清工作思路，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)跟進(jìn)，借助集團(tuán)良好平臺(tái)，整合各種資源，把重點(diǎn)項(xiàng)目前期跟進(jìn)工作做實(shí)做細(xì)。特別是沭陽(yáng)縣快速路二期（城郊快速通道）工程（東北區(qū)域部分）項(xiàng)目，匯通公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，突破諸多央企重重圍堵順利中標(biāo)，中標(biāo)額10.42691億元，打破了匯通公司自攬單項(xiàng)工程中標(biāo)額歷史記錄，也打響了集團(tuán)2022年度自攬工程項(xiàng)目最響亮的一槍。樟樹(shù)市草溪河綜合治理項(xiàng)目，匯通公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整合各種資源，三次投標(biāo)，終于中標(biāo)，中標(biāo)額5.99886億元，充分體現(xiàn)了我們城建鐵軍“不到樓蘭終不還”的血性；也為匯通公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成畫下了濃墨重彩的一筆。

三、構(gòu)建辦事處市場(chǎng)區(qū)域架構(gòu)，確保高效運(yùn)行，完善市場(chǎng)布局

扎實(shí)推進(jìn)辦事處的完善和高效運(yùn)行工作，充實(shí)辦事處經(jīng)營(yíng)人員，做實(shí)辦事處日常管理工作，從全公司抽調(diào)優(yōu)秀職工15名（其中1人原崗位為項(xiàng)目經(jīng)理，2人原崗位為項(xiàng)目總工、1人原崗位為項(xiàng)目副經(jīng)理）充實(shí)到辦事處，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、整體戰(zhàn)斗力，完善辦事處主任、副主任、營(yíng)銷經(jīng)理的配備，做好區(qū)域市場(chǎng)、工作職責(zé)的匹配工作，定人、定崗位、定市場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)格化管理，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為辦事處高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。

在新的一年里，匯通公司始終堅(jiān)持“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為先”的理念，緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略拓展市場(chǎng)，在深耕濟(jì)南市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，以辦事處為依托，充分發(fā)揮管理效能，加大資源投入和整合力度，堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、各司其職，堅(jiān)持守土有責(zé)、寸土必爭(zhēng)，統(tǒng)籌資源、協(xié)同工作，不斷提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

 (匯通公司 周宏宇)