2月3日下午，一分公司在黃河大道二標(biāo)項(xiàng)目部會議室開展2023年度質(zhì)量管理“開工第一課”活動(dòng)。集團(tuán)工程管理部副部長張海峰應(yīng)邀到場指導(dǎo)，分公司副經(jīng)理、科室、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員參加活動(dòng)，外埠項(xiàng)目以視頻方式上課。

課堂上，工程管理科首先對上一年度質(zhì)量管理工作情況進(jìn)行總結(jié)，分享了集團(tuán)各單位施工亮點(diǎn)；質(zhì)量分管經(jīng)理通過剖析分公司當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的問題和不足，明確2023年質(zhì)量管理工作思路、方向和重點(diǎn)。最后，張海峰副部長圍繞個(gè)人提升與質(zhì)量管理工作創(chuàng)新點(diǎn)與參會人員展開交流。

通過“開工第一課”，起到了拾遺補(bǔ)缺、強(qiáng)化鞏固的效果，提高了管理人員對質(zhì)量管理工作的認(rèn)知。2023年，一分公司將進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理，明確責(zé)任、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持創(chuàng)新，用“精細(xì)建造”實(shí)現(xiàn)“完美履約”，全力推進(jìn)“治通病，提品質(zhì)，創(chuàng)精品，樹品牌”的總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。(一分公司 高國超)