自集團(tuán)開展創(chuàng)建“黨建與廉潔文化建設(shè)示范項目部”活動方案以來，八分公司濟(jì)陽2020市政工程項目部積極響應(yīng)，嚴(yán)格對照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以激發(fā)全面從嚴(yán)治黨活力為目標(biāo)，以促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為重點，完善項目廉潔文化建設(shè)，順利被集團(tuán)首批獲評為“黨建與廉潔文化建設(shè)示范項目部”。

集團(tuán)督導(dǎo)組檢查指導(dǎo) 助力黨建廉潔化工地創(chuàng)建工作

集團(tuán)紀(jì)委書記王維鋒帶隊到濟(jì)陽2020市政工程項目部調(diào)研指導(dǎo)，通過聽取匯報、座談交流和個別談話形式對項目部對示范項目部創(chuàng)建工作進(jìn)行全面調(diào)研督導(dǎo)，實地參觀項目部黨員活動室和健身活動室，對項目部通過多種形式營造出的濃厚黨建廉潔文化氛圍給予了肯定。并對項目部提出了如下要求：一是要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的重要決策部署，圍繞既定的工作目標(biāo)，凝心聚力、真抓實干，把外樹形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)黨員干部要時刻“筑牢防線、守住底線、不越紅線”。二是要加大對青年職工的培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子，積累經(jīng)驗，做好人才梯隊的建設(shè)。三是強(qiáng)化工程的宣傳引導(dǎo)作用，強(qiáng)化溝通、做好設(shè)計，全面推動集團(tuán)企業(yè)宣傳。 

完善紀(jì)律制度 嚴(yán)明紀(jì)律要求

一是項目部成立初期，所有管理人員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》，讓項目部全體成員知敬畏、守底線。項目部抓住施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與供應(yīng)商、施工隊簽訂《廉潔協(xié)議書》，嚴(yán)明紀(jì)律要求。二是制定了《項目部廉政保證體系》《項目部廉政建設(shè)學(xué)習(xí)制度》《項目部重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督管理措施》《廉潔自律守則》，做到用制度來約束權(quán)力，建立健全監(jiān)督防范機(jī)制。三是加強(qiáng)透明公示制度。在廉潔文化宣傳欄設(shè)置舉報箱，公布舉報電話。

結(jié)合項目部實際工作 開展廉政風(fēng)險點排查活動。為貫徹落實集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的總體部署，根據(jù)集團(tuán)《紀(jì)檢監(jiān)察工作實施方案》要求，項目部將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任結(jié)合工作實際進(jìn)行分解，排查制定了廉政風(fēng)險點，并建立了廉政風(fēng)險防控工作臺賬。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) 營造濃厚氛圍

項目部通過懸掛黨建廉潔警示牌、設(shè)置舉報箱、觀看廉政警示片等形式加強(qiáng)廉政建設(shè)，使廉潔文化入腦、入心，營造春風(fēng)化雨式、充滿人文情懷的廉政文化氛圍，使職工在潛移默化中接受教育。

把廉政教育與日常管理工作有機(jī)結(jié)合起來。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)迅速完善項目部軟硬件設(shè)施，建立職工活動室，配備乒乓球、跑步機(jī)、毽子、跳繩、羽毛球等健身娛樂設(shè)施，豐富職工業(yè)余文化生活。 定期組織觀看警示紀(jì)錄片，項目部全體職工嚴(yán)以律己，時刻保持警惕，給自己打好“預(yù)防針”，遠(yuǎn)離“風(fēng)險源”，切斷“貪腐途徑”。倡導(dǎo)“清盤”文化，要求項目部全體成員節(jié)約糧食，不留剩菜，以節(jié)儉促進(jìn)廉潔。   

項目部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工隊定期組織召開廉政會議，宣貫近期黨的廉政建設(shè)思想精神；開展材設(shè)供應(yīng)商、配屬隊伍對項目部的廉政調(diào)查問卷活動。讓項目的所有建設(shè)者、參與者時刻牢記黨的使命，始終“保持‘趕考’的清醒，保持對‘腐蝕’、‘圍獵’的警覺”！

（八分公司 王紅梅）