濟南城建集團設(shè)計院成立于2002年，自2011年起獨立運營，目前，我院組織結(jié)構(gòu)——總部七個分院，外域六個分院，四個研究中心，管理部室為四部三室；我院資質(zhì)結(jié)構(gòu)——市政全行業(yè)甲級資質(zhì)、風景園林專項甲級、工程咨詢甲級、建筑工程乙級、巖土工程乙級等資質(zhì)；業(yè)務(wù)區(qū)域以濟南為核心，輻射青島、煙臺、濱州等省內(nèi)16地市，覆蓋率達到100%。省外市場主要有內(nèi)蒙古、甘肅、河北、山西、遼寧、安徽、江蘇、福建、浙江、貴州、河南、天津等城市；業(yè)務(wù)范圍涉及EPC、全過程咨詢、可研、規(guī)劃、市政、建筑、園林、環(huán)境、BIM等多領(lǐng)域。設(shè)計院從無到有，從有到優(yōu)，從摸爬滾打的攻堅克難中“逢山開路、遇水搭橋”，經(jīng)過近20年的發(fā)展，我院始終秉承“城建鐵軍”的文化內(nèi)核，夯實技術(shù)積累，突出科研創(chuàng)新，尋找務(wù)實契合的發(fā)展之路。

筑穩(wěn)創(chuàng)新經(jīng)營“壓艙石

        創(chuàng)新是企業(yè)未來的關(guān)鍵， 企業(yè)發(fā)展有了科技創(chuàng)新壓艙石，航行就穩(wěn)，設(shè)計院始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把穩(wěn)增長、防風險擺在更加突出位置，保定力、主動作為，既在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)計質(zhì)量、運營管理等方面要“穩(wěn)，又在市場開拓、提質(zhì)增效、改革、創(chuàng)新等方面促“進”。近三年，累計自攬簽約額5億元。時異而勢異，勢異而理亦異矣，在緊隨集團市場戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上，設(shè)計院深耕濟南業(yè)務(wù)，拓展新興市場，緊密籌劃自主開發(fā)青島分院，以青島分院為支點輻射日照、濰坊、煙臺、威海、東營等市區(qū)縣，積極探索EPC、全過程咨詢、聯(lián)合經(jīng)營等模式，提升與相關(guān)方的協(xié)作水平，使各方人、財、物、技、服優(yōu)勢互補，形成合力經(jīng)營，爭取實現(xiàn)外地市場份額更大突破。我們堅持協(xié)同發(fā)展，加快推動設(shè)計傳統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級，系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)展數(shù)字化BIM應(yīng)用新興產(chǎn)業(yè)，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的設(shè)計服務(wù)品牌。要在穩(wěn)中求增長，改變思維方式，創(chuàng)新工作思路，提升設(shè)計服務(wù)質(zhì)量。既有木板上“擰螺絲”的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又有“亂麻中”找線頭的突破，把握市場規(guī)律，了解政策動向，運用“設(shè)計需信心、做事有決心、服務(wù)必用心”三心理念迎接新的挑戰(zhàn)。

鑄造精品項目“排頭兵”

        設(shè)計院遵循“公平 合作包容共贏”的發(fā)展理念，精益求精堅守優(yōu)質(zhì)品牌設(shè)計，弘揚當代“工匠精神”，完成重點設(shè)計項目五十余項，其中濟南市工業(yè)北路快速路建設(shè)和濟南市工業(yè)北路綜合管廊工程設(shè)計獲國家工程勘察、建筑設(shè)計行業(yè)和市政公用工程優(yōu)秀勘察設(shè)計二等獎和三等獎。鄒城市城鄉(xiāng)供水一體化工程設(shè)計施工總承包項目、利用無人機地形航拍航測，奧維互動地圖配合進行外業(yè)勘察、精準定位、地理信息查詢、軌跡記錄、線路導航等通過與CAD進行互動完成輸、配水選線定線，并利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了農(nóng)村時用水量預(yù)測模型，特別針對春節(jié)假期和水費價格因素展開了用水量預(yù)測。 曹縣城區(qū)雨污管網(wǎng)提升改造項目第一批工程總承包（EPC）項目（一標段）運用檢測、設(shè)計、施工、運維“四化”模式建設(shè)，盤縣雞場坪龍湖濕地景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)PPP項目EPC總承包、濟南市章丘區(qū)赭山山體修復工程、濟南市章丘區(qū)玉帶河與綢帶公園工程、項目緊緊圍繞“綠水青山就是金山銀山”的理念，從設(shè)計到施工都追求精雕細刻，打造顯山露水、河清湖美、四季泉涌的精品工程。濟南新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)崔寨南片區(qū)市政道路一期工程全過程工程咨詢服務(wù)打開了我院自建院以來大型全過程咨詢主導項目。

打造創(chuàng)優(yōu)技術(shù)“策源地”

        企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道在于創(chuàng)新，近年來，在科研創(chuàng)新領(lǐng)域，我院先后參與了住建部全國首批試點城市—濟南市“步行與自行車交通系統(tǒng)”的設(shè)計研究、全國“海綿城市”建設(shè)試點城市申報及實施方案編制工作；受濟南市政府相關(guān)部門委托，組織地方性“海綿城市設(shè)計標準圖例”的編制工作；完成濟南市科技局民生課題“小流域水生態(tài)修復技術(shù)在海綿工程中的示范應(yīng)用”等。設(shè)計院以高水平高要求自立自強為支撐，主動融入集團創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)體系，加強基礎(chǔ)設(shè)計服務(wù)和BIM數(shù)字化應(yīng)用研究，突出行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、集中力量突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子“問題。在數(shù)字技術(shù)日新月異的當下、準確識變、科學應(yīng)變、主動求變。近三年，申請專利20余項，其中一種順橋向交錯拉索斜支圓環(huán)塔斜拉橋含金量較高。我們圍繞數(shù)字化、智能化、創(chuàng)新化，聚焦業(yè)主、做好設(shè)計服務(wù)，依托集團重大科研項目和重大工程，做實做強設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺。

建設(shè)人才梯隊“競爭力”

        荒林春雨足，新筍迸龍雛。企業(yè)的發(fā)展，特別是設(shè)計行業(yè)的核心競爭，就是人才的競爭。設(shè)計院現(xiàn)有職工178人，專業(yè)技術(shù)人員125人，其中工程技術(shù)應(yīng)用研究員5人，高級工程師34人，工程師62人，會計師2人，助理工程師18人，助理會計師1人，助理經(jīng)濟師1人；高層次D類人才4人，E類人才105人，持有各類注冊工程師48 人。設(shè)計院注重人才引進及培養(yǎng)，完善技術(shù)服務(wù)人才體系，實行項目負責人制、“老帶新”師徒制，落實培訓全員覆蓋、專業(yè)培養(yǎng)終生學習體系的建立，多方位優(yōu)化人才梯隊建設(shè)。全面推行《績效考核制度管理辦法》，做實做細，貫徹制度用人、考核用人，確保考核方案發(fā)揮效能運用到實際工作當中，基本建成金字塔形人才梯隊，和橄欖型技術(shù)骨干人才儲備，為設(shè)計院著力打造高層次創(chuàng)新型設(shè)計人才培養(yǎng)基地發(fā)展助力

把牢黨建引領(lǐng)“定盤星”

        參天之木，必有其根；懷山之水，必有其源。設(shè)計院積極推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展機制融合，打造了一支政治覺悟高、業(yè)務(wù)能力精、責任意識強黨員隊伍。設(shè)計院黨總支成立于2019年9月，下設(shè)2個黨支部，現(xiàn)有黨員74人。黨總支圍繞院內(nèi)主業(yè)，帶領(lǐng)黨員、職工攻堅克難，追求卓越，致力于企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，落實黨建主體責任，加強和改進新形勢下黨的群團工作，充分發(fā)揮分會、團支部職能，發(fā)揚民主，群策群力，切實履行分會基本職能，不斷增強職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極組織開展多元化的文體活動，常態(tài)化組織召開青年員工座談會，交流思想凝聚青春力量。關(guān)愛員工身心健康，并對困難職工及傷病職工進行了幫扶救助。始終抓緊抓嚴黨風廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉陣地，黨總支編印的《黨風廉政教育宣傳口袋書》由濟南市紀委列為廉政亮點。在黨建引領(lǐng)下，不斷增強服務(wù)意識、強化服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。尤其近三年疫情特殊時期，黨員帶頭奔赴抗疫一線，積極投入社區(qū)志愿服務(wù)，在完成各項疫情防控、復工復產(chǎn)任務(wù)中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)哪里，為做強做優(yōu)做大提供堅強組織保證。

        道雖邇，不行不至。20厲奮發(fā)，篤行不息， 拼搏奮斗始于夢想、成于實干，貴在一點一滴地積累，難在日復一日地堅持。設(shè)計院正處于快速發(fā)展的機遇期，同時面臨很多的挑戰(zhàn)和機遇，在危機中育先機，于變局中開新局。不求順風順水，但謀乘風破浪，越是風高浪急，越要善于積勢面勢，開好頂風船，前方就會是發(fā)展的星辰大海，新征途上的我們須不舍晝夜、一往無前。（設(shè)計院 杜興媛）