勞務(wù)人員是施工生產(chǎn)的最直接參與者，兢兢業(yè)業(yè)恪盡職守在一線最前沿，關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工是保證工程施工順利實施的重要保障。二分公司軌道交通6號線項目部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)和分公司關(guān)心關(guān)愛勞務(wù)人員工作部署，時刻心系農(nóng)民工戰(zhàn)友，有效傳遞企業(yè)關(guān)愛。

疫情停工封閉期間，為確保廣大勞務(wù)人員的生命安全和身體健康，項目部嚴(yán)格按照上級疫情防控相關(guān)工作部署要求，對全體施工人員施行全封閉管理，確保資金投入以保障防疫設(shè)施設(shè)備和生活物資的配備儲備，嚴(yán)格把控設(shè)施物資的采購與進(jìn)場，定期對生活區(qū)進(jìn)行“無死角”消殺，按時開展全員核酸檢測。

面對瞬息多變的疫情形勢，項目部科學(xué)應(yīng)對、精準(zhǔn)施策，適時提高項目經(jīng)理帶班檢查和項目部日常檢查的頻次和力度，及時掌控勞務(wù)人員生活區(qū)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、疫情防控、安全應(yīng)急、防火防盜、秩序維穩(wěn)等情況。項目書記主動與勞務(wù)人員談心談話，通過思想碰觸和情理互動幫助工人緩解焦慮情緒。項目部定期為全體勞務(wù)人員發(fā)放水果、熟肉、雞蛋等食物改善伙食，通過配備象棋、撲克牌、羽毛球等文娛物品豐富勞務(wù)人員的業(yè)余生活。

停工前施工期間，項目部為全體勞務(wù)人員辦理多功能準(zhǔn)入證，實施嚴(yán)格準(zhǔn)入管理和“一人一檔”實時管理；組織開展勞務(wù)人員“行為安全之星”評比活動，激發(fā)勞務(wù)人員參與和落實安全生產(chǎn)的積極性，營造了項目部獨(dú)具特色的安全文化氛圍，促進(jìn)提高安全管理水平。

封閉不封心，今后，6號線項目部將進(jìn)一步加大勞務(wù)人員關(guān)心關(guān)愛力度，不斷總結(jié)創(chuàng)新，拓展思路豐富手段，對農(nóng)民工做好管理工作的同時，扎實開展好服務(wù)保障工作，傳遞企業(yè)關(guān)愛，共筑魚水情深，共譜美好未來。

(二分公司  季斌）